公司安全生产工作会议简报

 

    2022年7月29日下午,天津博盛恒通科技有限公司在会议室召开全员安全工作会议,公司领导、各部门负责人及运维部全体员工参加此次安全生产工作会议。会议由公司行政人力部总监王爱萍主持。

 

 

一、运维部负责人王洪伟

 

   

    1、介绍有关安全生产的基本概念,普及安全的基本概念,知道安全是什么,为什么要做安全培训,做安全培训是为了谁,了解事故发生的主要原因等;

    2、宣讲运维服务日常安全管理制度,针对服务现场可能存在的安全隐患和危险因素,开展危险源辨识并制定对应的预防控制措施,重点强调如下:

    预防物体打击伤害。进入作业区域必须佩带安全帽、劳保鞋、反光背心等劳保用品,防止高空坠物及散落物料对运维人员的伤害;

    预防车辆伤害。运维车辆严禁超速行驶;注意车辆运行动态,各种车辆路经道口、铁路、仓库门、货堆旁要“一慢、二看、三通过”;

    预防起重伤害。运维人员进出货场时,要注意避让各种起重作业机械,吊臂下、吊臂旋转范围内严禁站人;

    预防工器具伤害。工器具必须严格按负荷使用,严禁使用代用工具,工器具必须由专人负责收、发、保管、检查、维护;工器具应定期检查,尤其是装卸重大件和危险品的工具;

    防止触电伤害。使用绝缘完好的工具作业,严禁带电作业;

    3、再次强调了运维服务现场的火灾预防措施;电池、手机充电时间不宜过长;办公室无人时禁止使用各种充电设施;运维人员外或出下时班应随手关闭电脑;办公室内各种电器使用后应及时拔除电源;每月一次对机房灭火器进行巡查,检查灭火器外观及压力表是否正常,并填写巡查记录;

    4、重申了高空作业时的安全注意事项,要求正确佩戴安全绳或安全带,下方应有人做好隔离和保护措施,严禁独自登高作业;

    5、设备设施维修前必须对维修区域进行必要的封闭隔离,摆放隔离墩、维修警示牌与显眼位置;

    6、针对运维服务车辆安全管控方面,要求车辆驾驶员切实提高交通安全和守法遵章意识,杜绝违章和不文明驾驶等现象,对于交通安全意识和行为要做到人人过关。

 

二、项目部负责人王永真

 

   

    1、首先介绍了项目施工准备阶段的安全管理内容,主要是根据施工特点进行报备和作业票申请,包括登高作业票申请、受限空间作业票申请、起重吊装作业票申请;

    2、重点介绍了施工阶段的安全管理内容,包括个人防护用品穿戴、安全工器具配置及使用、现场防护的做法和注意事项等,并通过文字图片、动画视频等生动展示;

    3、最后介绍了施工收尾阶段的安全和环保要求,施工完成后,现场要做到“人走场地清”,恢复到原有的安全状态。

 

三、总经理助理王中立发言

 

   

    1、总体阐述公司安全生产管理的内容,明确公司安全管理的指导原则、安全管理组织机构、安全生产管理目标等;

    2、宣读运维工程师安全生产岗位职责,要求各位一线运维工程师要认真学习,牢记于心,对照“建立健全全员安全生产责任制”的要求,找差距补短板,切实提高安全生产的责任和意识;

    3、详细介绍了《公司安全管理制度汇编》的组成和基本内容;

    4、解读新安全生产法的修订内容,包括安全生产法的定位、修订历程、总体方针和工作机制、生产经营单位的基本义务、从业人员安全生产的权利和义务、法律责任等;

    5、最后要求在座的各位认真学习国务院安全生产15条硬措施,从思想上要引起高度重视,提高安全工作的政治责任感、社会责任感、事业责任感和工作责任感;在运维服务过程中做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞,时刻紧绷安全意识这根弦,做到常抓不懈,警钟长鸣,确保生产安全。

 

四、行政人力部总监王爱萍发言

 

   

    1、强调“安全第一,预防为主,综合治理”的重要性;

    2、现场工作人员要熟知安全生产的各项要求,严格按照工作流程和预案操作,不能犯低级错误,不能存在松懈、侥幸和麻痹思想;

    3、工作时,各班组、同事之间要互相配合、互相补台,营造和谐、团结的良好工作氛围;

    4、每月将“安全生产”作为绩效考核的重点内容,与奖金挂钩,如若出现失误或者过失,将从重、从严处理。

 

五、总经理郭红伟做总结发言

 

   

    1、首先传达了远航主管领导有关召开信息系统运维团队安全会议的指示,要求运维团队全员认真学习市国资局和天津港集团有关安全生产的文件,扎实做好各项工作,迎接党的二十大胜利召开;

    2、回顾了历年来在运维服务日常工作中发生的交通事故,深入分析事故成因,告诫大家要引以为戒,切实提高安全驾驶的意识和能力;

    3、强调要依照国家有关安全生产的法律法规开展安全生产管理工作,尤其是在上下班途中以及侯工状态时的安全管理注意事项;

    4、要求公司有关部门加强对一线员工的安全考核,制定安全考核的细则,把安全考核的奖惩与工资绩效奖金挂钩,把安全考核落到实处;

    5、勉励运维团队一线员工做好情绪控制,克服高温天气带来的负面影响,服从班组长的日常派工管理,发挥团队协作精神,有效应对现场出现的急、难、重、杂服务事项;

    6、提醒运维一线员工特别是高处作业人员,注意极端恶劣天气影响,特别是突然出现的阵风带来的安全隐患,要及时关注天气变化做好应急预案和防范措施;

    7、要求全体人员提高政治站位,落实本次会议的各项要求,鼓励大家积极参与安全管理工作,共同做好公司安全生产工作。

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